CCPITHLJ.ORG.CN  时间：2011-09-15    信息来源:　　 阅读：1532次

 

东南亚在国际贸易舞台角色日益重要

 

   谈到世界上正在逐渐崛起壮大的经济时，大家往往忽略了自己所处在的东南亚。

　近年来，东南亚各国之间的经济发展和融合度越来越高，有望成为世界上下一个令人瞩目的经济成长故事。

　新加坡国际企业发展局东南亚司司长陈纯金说，东南亚这个区域，不管是作为一个生产或消费的市场，都充满着无数商机，等待着被发掘。

　陈纯金回顾说，他1998年首次在东南亚区域内进行商业活动时，看到的是一个刚被亚洲金融风暴打击和摧毁的市场。当年他在企发局的前身——贸易发展局（TDB）中任职。

　面对将近崩溃的市场，整个区域都充满着不确定性，大量的资金被抽离，甚至曾是市场巨头的企业也只能挣扎求存。

经历亚洲金融风暴

呈现另一个新景象

　然而，在过了十几年后的现在，东南亚呈现的是另一个新景象。在众多企业进行改革和振兴之后，为这个区域建立了一个稳固的基础。而在这个愈来愈动荡的世界里，东南亚更显得像是个安全的避风港。

　面对政治变动、自然天灾和经济风暴的同时，这个区域展现出其韧性。作为一个正在崛起的经济体，一些基本数据就可以让大家理解东南亚何以值得被大家关注。东南亚作为一个整体，是一个生产总值高达两万亿元的经济体；合起来的购买力，位列世界前五名，甚至超越了俄罗斯和巴西。

　以人口总数而言，东南亚总人口高达6亿，在世界上排名第三，超越欧盟、美国和巴西，而成为世界上主要的生产和消费市场乃是大势所趋，不容忽视。

　东南亚其中四国合起来的棕油出口就占全球90％，橡胶占65％，白米则占50％。单单是东南亚目前的出口贸易额，就等同于中国总贸易额的60％，甚至要比印度的总贸易额多出三倍有余。去年，在东南亚区域内的外商直接投资金额已达到860亿元，这是印度所吸引到的外资金额的三倍。

　此外，东南亚在经济快速增长的同时，各国彼此之间的关系也更加紧密融洽。东南亚的区域组织亚细安，更提出了要在2015年实现亚细安共同体，以促进区域内的贸易，让货物和资金能够顺畅流动的目标。

“雁行理论”

对东南亚仍适用

　陈纯金表示，从长远来看，2015年经济共同体实现后，将会进一步推动东南亚新一波更快速的发展。

　日本经济学家赤松要曾经以“雁行理论”（flying geese）来形容一个国家内的不同产业会随着经济发展而转移和变迁。陈纯金认为，东南亚虽然是各个不同国家的合体，但是这个理论对它依然适用。

　简单而言，雁行理论指的是当第一只雁技术发展成熟后，就失去了在这个产业的竞争力，于是会把资金和技术传给下一只雁，帮它发展经济；而自己就升级到下一个产业，这样一级一级，先后有序地发展。

　陈纯金指出，这种模式和今天的东南亚经济非常符合。跟随着“亚洲四小龙”这第一只雁，印度尼西亚、马来西亚和泰国就成了第二只雁，现在柬埔寨和越南就紧随着成为下一级的雁。他举例说，东南亚纺织品和电子产品生产地的改变，就很好地体现出这种产业转移的经济模式。

　陈纯金指出，在个别国家内，随着产业的成熟和转移后，就带领了新的地区的发展，这也就是在生产市场的一种新商机。

　例如说在越南，越南—新加坡工业园（Vietnam-Singapore Industrial Park）开发计划下的第四个项目，就是在海防市建立越新工业园。海防市交通便利，是通往越南北部的关键码头城市，而这个工业园的面积达1600公顷，结合了工业、商业、金融、住宅、医药等功能。

　在印尼的泗水，经过多年的发展，拥有了1800公顷的工业用地，逐渐演变成印尼东部的经济枢纽。印尼最长的跨海大桥——泗水马都拉大桥两年前开始通车，大大缩减了邻近的马都拉和爪哇之间的距离，进一步朝马都拉国际海港城市这个目标迈进。

　从一个整体来看，东南亚人口的增长、结构和年龄特征，更是象征着一个充满吸引力的消费市场。到了2015年，中产阶层的人口预计将达3亿人，其中半数会是还不到30岁的年轻人。

　过去十年内，在印尼、马来西亚、菲律宾和泰国的家庭收入增长，比国家的国内生产总值增长还要快，意味着这些国家的消费者将步入中产阶层，成为耐用品的积极消费者。

　陈纯金谈到，东南亚消费市场最有趣的例子就是电单车的销量。东南亚已成为了世界上最大的电单车市场。去年，单是雅加达这个城市，所售出的电单车就比整个欧洲的数量来得多。

建议商家开拓市场

可采“泛东南亚策略”

　意大利的电单车生产商比雅久（Piaggio）就是注意到这一点，于是在越南工厂的产量增至三倍，并加长座椅以容纳更多人，符合当地人用电单车载送全家人的特点。东南亚充满着如此多的商机，商家应采用取何种策略开拓市场？

　陈纯金建议商家采用“泛东南亚策略”（pan-Southeast Asia strategy），就是结合区域内多样化的社会经济景观，不同的相对优势、新的发展动态，再配合地理位置和经济融合度作为考量而采取的策略。

　陈纯金提出Cellini和道益企业（Dou Yee Group）这两家新加坡公司作为参考，他认为这两家公司能充分理解和运用区域的特点和优势，得以从中获利。

　Cellini在整个区域内有超过100家零售店。因过半的原材料是来自于印尼，Cellini就在雅加达建了两家工厂进行生产；而为了接近它在新马两地的大量客户群，也在新山的巴西古当设立一家工厂。

　道益企业则是一家提供工业解决方案的商家，并且也生产一些半导体电子产品。为了可以保持低价格的竞争力以及更接近客户群，道益在新加坡和马来西亚的芙蓉建设了八家工厂。它也在泰国、越南等国家设立销售处和仓库，以满足当地快速发展的半导体业的需求。

　在东南亚这个拥有11种官方语言的区域，代表着在这里进行的商业活动充满着多样性。了解各个国家的贸易法、文化背景和官员的作风，都是极为关键的。与当地的企业及政府保持良好的合作关系，对于商家的长远成功是不可或缺的。

　陈纯金认为，只要企业能够采取“泛东南亚政策”，针对每个市场的优势来发展，那么必然能够事半功倍。

 

　他说，东南亚未来将会在国际贸易舞台上扮演更大的角色，而随着东南亚与区域内外的经济关系越来越紧密，东南亚的前景也显得越来越光明。作为东南亚的枢纽，新加坡可以站稳脚步与区域一起发展,而新加坡的企业也应该把握时机，一同成长。

 

 

信息来源：中国贸促会网站

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